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5月12日上午，公司在辦公樓二樓會議室召開經濟責任制考核專題會。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關部門負責人參加會議。會議由總經理喬新濤主持。
會議重點聽取規劃口對公司各單位2015年度經營管理目標考核的意見和建議，公司黨政聯席會成員并就公司領導掛職各實體的經營目標考核獎懲兌現比例進行充分討論，一并通過了發展規劃部提出的考核建議。之后，會議聽取了公司領導各分管口4月份重點工作安排完成情況。
會上，喬新濤針對公司相關領導掛職實體的年度經營目標考核獎懲兌現，提出明確要求。他強調，分管實體的公司領導，一定要與實體心連心，與實體的領導班子成員一道共擔經營風險。完成年度生產經營目標就按公司規定給予獎勵，反之，予以同比例的經濟處罰。不能坐享其成而不為實體生產經營成效負責。作為公司領導，在考核面前更要走在前面，勇于責任擔當。
在聽取完公司四月份各重點工作安排完成情況后，喬新濤重點就子公司新產品開發、財務管理、鄭州裝備工業項目建設等工作作出安排部署，并就掛職領導進一步加強對分管的子公司月生產工作安排的指導和監督提出要求。
企管辦在會上通報了當期經濟責任制考核結果：
發展規劃部因圓滿完成南陽項目竣工驗收，工程部因切實維護企業訴求，動能分廠因組織搶修空山河供水管道措施得力，分別被加獎2分。
工程部、機電公司因在升級改造設備中把關不嚴，造成修理質量存在明顯缺陷，分別被扣減2分。技校因設備管理不善，被扣減4分；工程部因監管不到位，被扣減2分。
會上還就部分辦社會職能移交、大集體改制等相關工作進行了安排部署。（企管辦）
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