按照Q/XD-A2-0902《內(nèi)部審核程序》文件要求，公司總部、各子公司于8月份根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況按照計(jì)劃安排組織內(nèi)部審核。截止8月20日，均完成了本年度內(nèi)部審核。

8月18日上午，首次會(huì)議在二樓會(huì)議室召開，各相關(guān)單位及子公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。總工程師郭方首先強(qiáng)調(diào)了此次內(nèi)審工作的重要性，要求各受審單位積極配合審核工作，并對(duì)審核員的審核工作提出了要求。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)周雅介紹了此次審核的日程安排，并要求各子公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際自行安排內(nèi)審時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將內(nèi)審結(jié)果報(bào)至產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部。

審核過程中，各審核組在受審單位的積極配合下，認(rèn)真按照相應(yīng)條款及工作職責(zé)對(duì)各部門、分廠的現(xiàn)場(chǎng)及成文信息進(jìn)行了逐一審核。經(jīng)過審核，找出了各單位、子公司體系運(yùn)行過程中存在的問題，并提出了整改項(xiàng)及不符合項(xiàng)。8月19日下午的末次會(huì)議通報(bào)了此次審核中各單位的整改項(xiàng)、不符合項(xiàng)，郭方重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各單位一定要重視整改項(xiàng)、不符合項(xiàng)的落實(shí)，根據(jù)實(shí)際工作“舉一反三”，查找原因，制定切實(shí)可行的糾正措施，并在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)整改到位，形成閉環(huán)。開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

通過此次內(nèi)部審核，驗(yàn)證了我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本正常、有效，但同時(shí)也暴露出公司體系運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過整改和不斷完善的過程來提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，為公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。