? ?8月10日上午，公司在工業園三樓會議室召開了經濟責任制考核專題會，就7月份重點工作安排的完成情況進行了通報和考核。公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經理喬新濤主持。

? ?會議按照既定程序，由公司領導依次介紹了各分管口當期重點工作安排的完成情況。工程部、發展規劃部分別就各主營實體單位7月份產值、銷售收入等完成情況作了通報。

? ?在認真聽取各方工作匯報后，喬新濤指出，從7月份主要經營指標的統計數據來看，四個子公司較去年同期有不同程度的進步，值得肯定。但不容回避的是十二分廠和十三分廠產值完成較差，精鑄公司銷售收入完成較差，其存在的主要問題是在于產品開發力度不夠，生產任務不飽滿，已經嚴重影響到自身的生存和發展。應引起各主管領導和相關單位的高度重視，要切實采取有效措施在下一步的工作中加以解決。

? ?針對成本管理工作，喬新濤要求，財務部要密切關注各實體單位現金流的實際使用狀態，通過深入分析，切實幫助各分廠、子公司規避資金流轉異常的情況。兩個鑄造單位一要加強成本分析的能力，進一步提高資金風險預警意識；二要加大貨款回收的力度，避免產品積壓和呆壞賬的發生，為公司經營成效的提升打下堅實的基礎。

? ?在談到鄭州裝備公司的工作時，喬新濤指出，受當前國際政治形勢和疫情的影響，裝備公司的外貿市場受到了很大程度的沖擊，已經嚴重制約了單位生產經營各項指標的完成乃至自身的生存和發展。裝備公司領導要善于放眼全局，不斷轉變工作思路，要充分發揮裝備公司的地域優勢和設備優勢，著力開發國內產品市場，力爭形成新的經濟增長點。

? ?會上，喬新濤還就南陽工業園一期工程的竣工驗收、職能處室加強基礎管理、保密認證和離退休人員移交等重點工作進行了安排部署，并提出了明確要求。

? ?最后，企管辦在會上通報了公司7月份經濟責任制考核結果：十二分廠因產品質量提升有成效被嘉獎2分；因新產品開發不達標被扣罰1分；因安全管理不到位被扣罰1分。十三分廠因新產品開發不達標被扣罰1分。工程公司因保密工作意識差被扣罰1分。精鑄公司因新產品開發不達標被扣罰1分；因在產品投入與產出不符被扣罰0.5分；因材料賬實不符被扣罰0.5分。裝備公司因新產品開發成效明顯被嘉獎1分；因產成品管理整改不到位被扣罰0.5分；因工資超額發放被扣罰0.5分。公司辦和產品開發部因內部管理把關不嚴分別被扣罰1分。工程部因安全監管不到位被扣罰0.5分。