6月17日上午，公司在工業園三樓會議室召開5月份重點工作考核專題會，公司領導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學義、吳維芳及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由總經理冀紅波主持。

會上，按照既定的會議程序，副總經理王友志首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況，工程部負責人馬艷春、發展規劃部部長林杭、財務審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至5月份產值、銷售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著，冀紅波對公司1至5月份各項經營主指標的完成情況進行了簡要分析，并指出了存在的問題和今后努力的方向。隨后，公司各經營口的領導就自己分管口的工作分別作了系統發言。

在大家發言之后，冀紅波根據大家的發言情況并結合公司當期的生產經營實際綜合指出：一是各實體單位要不斷加強和保持與客戶的聯系，積極開發產品和拓展市場。二是機電公司要繼續加大民品開發力度。三是精鑄公司和十二分廠要持續做好產品質量提升工作。四是技校實習二廠要繼續加大新產品開發力度，努力完成全年生產經營任務目標。五是各實體單位要認真做好成本核算工作，確保核算項目全面、準確，不漏項。同時，財務審計部要及時做好指導服務工作。六是公司各單位要按照公司要求認真開展“勤儉節約、艱苦奮斗、從我做起”系列活動，引導職工弘揚艱苦奮斗的精神，自覺養成勤儉節約的好習慣。

就做好下一步工作，董事長喬新濤強調，從當前的統計數據來看，公司今年1至5月份的四大主指標完成情況與去年同期相比更加不理想。面對當前嚴峻的生產經營形勢，一是公司全體干部職工要齊心協力，堅定信心，共渡難關，以積極的心態投入到工作中去。二是公司各單位要認真分析原因，找準問題癥結，專題研究解決問題的措施方法，制定細致、具體的整改措施。三是公司兩級領導干部，尤其是各實體單位和與生產經營聯系緊密的職能部門的領導要定期溝通、及時主動匯報工作進度等，形成良好的溝通機制。要加強溝通協調，互相支持、互相補臺，形成合力，干好工作。四是公司相關領導及人力資源部、黨群工作部要重視干部人才隊伍建設，強化干部動態管理，通過內部選拔和外部市場化招聘相結合的方式，加強干部人才儲備，為公司的可持續發展提供有力支撐。

最后，企管辦在會上通報了公司5月份重點工作考核結果。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?