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3月8日上午，在招待所三層會議室召開2017年新產品開發座談會，公司領導、經營實體和相關職能部門的主要行政領導參加了會議，會議由總工程師郭方主持。
會上，開發部部長喬海紅首先闡述了2017年新產品開發的指導思想和原則：一要牢固樹立以主營業務為主導的經營意識，繼續加強產品開發力度，著力成果轉換；二要堅持“軍民并重”兩條腿，進一步拓展產品開發領域，努力實現“特色”產品開發；三是今年實體產品開發要有數量更要有分量，有進度，有預期，有實效，有考核。
喬海紅對2017年產品開發工作作出規劃：一要加大產品開發力度，在成果轉換上實現新突破；二要加大對實體單位產品開發在工藝、技術上的指導工作；三要采取“走出去、請進來”的辦法增加產品信息量；四要建立產品開發信息交流平臺，為公司提供及時有效的信息服務。
各實體單位結合各自實際情況，對新產品開發工作提出了具體措施，并制定了預期目標。十二分廠覆膜砂生產線即將完工，改進工藝，提高產品的質量和產量，將以榨油機零部件、支架、內帶輪等七個系列產品為主開展產品開發工作；十三分廠以“輥鍛為主，模鍛為輔”加大產品開發力度；機電公司堅持“軍民并重”，重視人才培養，進行廠廠聯合，合力搞好產品開發工作；精鑄公司將在精密鑄造上擴大市場，并整合市場，綜合利用資源，實現資源共享，加工手段多樣化；工程公司利用自身優勢，在研發刀具、工模具，設備修理上下功夫，打開市場；裝備公司將進一步轉變思想觀念，拓寬周邊市場，力爭通過軍民互補增加銷售收入，實現盈利。同時，各相關職能部門根據各自部門職責，大家暢所欲言，深刻解析，對新產品開發提出了好的有效的建議和辦法。
總經理喬新濤強調，產品開發是企業發展永恒的主題，各實體單位一要立足國家“十三五”規劃綱要精神和企業實際，在新產品開發上要有規劃和計劃；二是堅持“軍民并重”兩條腿走路，進一步拓展產品開發領域，力爭在新能源、節能環保、電動汽車、新材料上有所突破；三是各實體單位要團結協作，共同面向市場，建立信息大平臺，共同發展；四是在新產品開發上注重成果轉換，開發出有分量的產品。喬新濤指出相關職能部門要細化各自的工作，提高業務管理水平，深入實體一線為各實體新產品開發提供有效的切實的服務；注重人才培養，建立人才隊伍，為新產品開發儲備技術力量。
此次新產品開發座談會是一次卓有成效的會議，大家為新產品開發獻計獻策，增強了各實體和部門的責任意識，堅定了信心，將會為公司新產品開發工作再上新臺階起到積極的推動作用。
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