會議圍繞首件檢驗(yàn)內(nèi)容、產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制、全生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)全周期管理等進(jìn)行任務(wù)分配。工程公司副經(jīng)理趙振超結(jié)合上批次軍品生產(chǎn)過程中遇到的問題及不合格品產(chǎn)生原因?qū)Ρ敬紊a(chǎn)提出幾點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格控制首件產(chǎn)品檢驗(yàn)，每班首件產(chǎn)品如有不合格，要立即分析并查找產(chǎn)生問題的原因，待問題解決后方可重新投入產(chǎn)品加工，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)巡檢，在生產(chǎn)過程中要不定時抽檢防止批量質(zhì)量問題產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)問題要第一時間上報(bào)。三是生產(chǎn)過程記錄應(yīng)規(guī)范且如實(shí)填寫，保證產(chǎn)品具有可追溯性。四是生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，無多余物，現(xiàn)場擺放的產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清晰、正確。五是合格品與不合格品要區(qū)分開，不合格品要及時進(jìn)行處置并隔離。開發(fā)部部長周雅對006#項(xiàng)目生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，分析了產(chǎn)品首件檢驗(yàn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制的重要性。

最后，工程公司經(jīng)理李天波強(qiáng)調(diào)，廣大職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行專檢、自檢、互檢責(zé)任到人，認(rèn)真做好首件檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，做到質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，抓好關(guān)鍵工序的關(guān)鍵控制，形成完善的質(zhì)量管理閉環(huán)，以質(zhì)量促效益，以質(zhì)量贏市場，切實(shí)提高生產(chǎn)保障能力，為圓滿完成2023年度經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。